简介：摘要：随着全球经济一体化和科技发展的不断推进，高科技企业的全球化投资并购项目已经成为一种普遍现象。本文从战略决策的角度出发，探讨了高科技企业在全球投资并购中的战略选择问题，旨在为高科技企业在全球范围内进行投资并购提供一些参考意见。

简介：摘要：随着数字经济时代来临，数字科技的高速发展和广泛应用正在深刻改变着人们的工作和生活，也对企业营销带来了前所未有的影响和变革。数字化已成为营销的必需品，数字经济为企业营销提供了无限的潜力和机遇。本文将从数字经济对企业营销的影响、新模式的主要特点以及实施过程中优化策略三个方面展开探讨。

简介：摘要：随着全球经济一体化和科技发展的不断推进，高科技企业的全球化投资并购项目已经成为一种普遍现象。本文从战略决策的角度出发，探讨了高科技企业在全球投资并购中的战略选择问题，旨在为高科技企业在全球范围内进行投资并购提供一些参考意见。

简介：摘要：在新时期发展背景下，国有企业要注重内部管理模式的优化，以战略视角出发，健全全面预算管理体系，确保预算工作与自身发展战略保持高度一致，充分发挥战略导向的指导作用，取得更理想的管理成果。基于此，本文将以战略导向为背景，围绕国有企业全面预算管理展开研究，首先阐述了战略导向视角下全面预算管理的推行原则，其次分析出国有企业推行预算工作的有效策略，最后说明战略导向有助于预算管理水平的提升，望相关人士参考。

简介：摘要：企业要实现健康可持续发展，有序达成经营目标，做好人力资源规划至关重要。因发展时间不长、创新发展能力不足、战略规划相对保守，不少企业都不太重视人力资源工作，限制了人力资源潜能的开发。为促进人力资源管理作用的提升，有效发挥人力资源的作用，企业有必要做好人力资源规划研究工作。

简介：摘要：近年来，我国党中央多次强调加大力度支持和推动制造业“专精特新”中小企业发展、开拓创新，对于构建我国新发展格局和顺应经济发展趋势，推动我国企业、工业高质量发展都产生了重要意义。空调企业为顺应时代发展潮流，也加快进行企业战略调整，加快实施专精特新战略，促进企业转型升级，并产生了极大的效果。本文就空调企业的专精特新战略的实施与效果分析，结合我国典型空调企业的战略实施方案展开论述。

简介：摘要：

简介：摘要：互联网企业知识产权在不同发展阶段的战略规划和基础情况存在较大差异，这就应根据各项差异表现做好各项准备工作，用于维持企业知识产权战略规划的可靠性，使得知识产权战略规划在企业实际发展和整体规划过程中发挥最大的作用。本文侧重分析互联网企业知识产权战略规划，了解企业在不同发展阶段的知识产权战略规划，借此适应企业不同发展阶段对知识产权战略规划提出的要求。

简介：摘要：目前随着科技的进步和全球化的发展，高科技企业在市场上发挥着越来越重要的作用。品牌战略是高科技企业取得竞争优势的关键之一。然而，由于市场的变幻莫测和客户需求的日益复杂化，高科技企业在制定品牌战略时面临着一系列困境。本文将探讨这些困境，并提出一些思考方向，以协助高科技企业在品牌战略上取得成功。

简介：摘要：微小型企业只有结合自身特点和市场变化确立产品价格管理战略，才能更好地发挥自身活力，推动企业发展 。在分析微小型企业实施价格管理战略必要性的基础上，研究了企业实施价格管理战略的基础，并提出了相关政策建议。

简介：摘要：在“互联网＋”时代，企业战略管理面临着前所未有的挑战和机遇。互联网时代带来的数字技术革命，彻底改变了商业环境和市场格局。企业不再仅仅依靠传统的商业模式和管理方法来维持竞争力，而是需要不断创新和调整其战略管理方式，以适应这个数字化、互联网驱动的时代。本文将探讨“互联网＋”时代的企业战略管理创新策略。

简介：摘要：在全球经济融合的大背景下，公司的财务管理环境变得越来越复杂，所以，公司必须要制订一个科学的财务战略管理战略，同时要对其内部的各种风险进行有效的控制，当前，企业在进行财务战略管理过程中仍然面临很多问题，这会影响到企业的财务战略管理计划的执行效果。因此，企业应通过建立健全的企业治理体系、引入现代科技方法、提升金融策略管理者的整体素养、有针对性地进行防范。在经营过程中，企业的策略风险管理是十分重要的，企业应该根据自身的具体状况，适当地进行风险的管理与控制，以减少或避免风险。

简介：摘要：本文主要简单介绍了基于战略视角的企业全面预算管理概述，通过对现阶段企业全面管理中存在的问题进行分析，来探讨基于战略视角加强企业全面预算管理的对策，旨在贯彻落实企业全面预算管理工作，明确全面预算管理的重要性，改变传统的管理理念，从而保障全面预算管理质量，为企业带来更多的经济效益。

简介：摘要：在数字化时代，企业财务管理工作也需要创新发展。通过采用技术驱动相结合的财务策略，企业能够充分利用人工智能、大数据分析和区块链等先进技术，以优化财务流程、提升数据决策质量。数字化带来的便利同时也带来了数据安全和隐私保护的问题。为此，企业需要采用先进技术的安全解决方案，强化网络安全措施，制定明晰的合规性和数据隐私管理策略。深刻理解数字化时代的财务趋势、设定与企业使命一致的财务目标，以及灵活调整战略以适应市场变化，将有助于企业在竞争激烈的商业环境中实现可持续发展。

简介：摘要：本文旨在探讨制度环境变迁对企业战略调整与应对的影响。首先分析了制度环境的变迁对企业战略的影响，接着探讨了企业应对制度环境变迁的策略。通过深入研究，本文发现在不同的制度环境下，企业需采取不同的战略调整和应对措施，以适应外部环境的变化，保持竞争力。

简介：摘要：在当今世界经济一体化的背景下，石油企业所面对的竞争也越来越激烈。本文对我国石油企业运营管理中的一些问题进行了剖析，并就新时期我国石油企业所应采用的发展策略进行了探讨，以期对我国石油企业的管理工作有所帮助。

简介：摘要：本文深入剖析了火电企业的发展现状，并结合企业所面临的挑战与机遇，对其未来发展进行了战略规划和路径探讨。本文对火电企业当前面临的资源约束、环保压力以及市场竞争状况进行了综合分析。本文从技术创新、绿色发展以及市场多元化三个维度，详细阐述了火电企业未来的战略规划。最后，本文还探讨了如何通过政策引导与扶持、产业链协同发展以及国际合作交流等途径，推动火电企业的可持续发展。本研究旨在为火电企业的决策者提供理论支持和实践指导，以促进火电行业的转型升级与绿色发展。

简介：摘要：对于整个社会的经济发展来说，国有企业起着非常关键的作用，承载着重要的社会职责。但是受到历史原因和现实挑战，国有企业面临着许多困难和问题，如产权不清晰、管理不规范、效率不够高等。在此背景下，国有企业的战略管理显得尤为重要。只有科学的战略管理，才能使企业自如应对外部环境变化，锚定发展目标，实现高质量发展。本文主要以国有企业战略规划管理为核心内容，首先阐述战略规划管理的作用，其次分析国企战略规划管理问题，最后提出针对性措施。

简介：摘要：本研究旨在探讨供应链管理与企业采购战略的协同优化，以提高企业的竞争力和供应链效率。重点关注如何将供应链管理与采购战略相互协调，实现资源的最优配置和战略目标的协同达成。通过深入研究供应链管理和采购战略的协同优化方法，本文旨在为企业提供实际可行的指导，以应对不断变化的市场环境和竞争挑战。

简介：摘要：当今，随着我国经济的加快发展，企业发展战略是企业长远发展的风向标，而发展战略的制定离不开专业人才队伍的支持。专业人才队伍能够帮助企业处理发展过程中面临的问题，并更好地应对风险，确保企业实现长远稳定的发展。因此，企业应推进发展战略与人才管理的协同发展，制定合理的人才管理机制，以保证人才队伍能够为企业创造价值。