简介：摘要：伴随着市场经济的高速发展，企业迎来重大机遇的同时，面临的传统和新型风险也将不断增长，传统的财务管理模式已无法满足企业发展需要。业财融合作为一种新型的企业管理形式，能快速提高企业综合管理水平，提高企业运转效率。财务管理工作要对生产经营主要环节实施完整、严格、有效的控制监督，加强内部控制和风险管理的薄弱环节，并将其延伸到业务活动的全过程，这必然要求财务管理与业务工作协同运作，站在企业统一战略的高度进行分析和评估，促使企业各方面效益得到根本提升，促使企业经营风险得以充分降低，企业资源配置最优化、价值最大化。

简介：

简介：摘要：在业财融合背景下，销售企业财务管理转型对策的研究具有重要意义。随着经济全球化和信息化的深入发展，企业面临着日益复杂和多变的市场环境，财务管理的角色也受到了前所未有的挑战。传统的销售企业财务管理模式已经无法满足企业快速发展和转型的需求。因此，如何使财务管理与业务管理相互融合，实现协同发展成为一个迫切的课题。

简介：摘要：深化业财融合，强化企业管理，将财务管理延伸到生产经营的各个环节。对于石化企业这类高风险且相对传统的行业来说，改变尤为迫切。业财融合背景下，石化企业要深化改革、强化管理、经营创收，靠的不仅仅是业务部门的努力，财务部门的参与也起到了关键作用。良好的财务管理能为企业创造无尽的价值，财务BP岗位的出现和逐渐普及印证了时代的发展需要业务和财务部门相互合作，实现业财融合。

简介：摘要：现如今，我国各大企业都在快速进步，信息科技下业财融合策略有了很大突破。以信息科技为依托的数据要素逐渐凸显出了它的优势。业财融合作为财务管理的创新模式，能够将业务和财务两个部门的数据进行整合，不仅摒弃了传统管理模式导致的信息屏障，而且能够促进财务数据监管从静态化向动态化转变，大大提升了财务管理效率。为此，企业一方面应该增强业财融合意识、强化人才队伍建设；另一方面要不断完善财务管理体系，注重信息科技平台建设，充分发挥业财融合管理模式优势。

简介：摘要：在互联网经济的蓬勃发展、大数据的时代背景下，企业面临新的生存环境。实施的“一带一路”战略，中国经济与世界经济深度融合，促进世界经济复苏，外部经济形势的剧烈变化引起内部环境的巨变，这样就更能刺激到我国企业提质增效、转变战略，实现互利共赢，在这样的背景下，业财融合的趋势显得势不可挡，会计的角色也在不断改变，除了传统的职能外，趋势的发展对会计人员提出了更高的要求，怎样与智能化时代相融合就变得尤为重要，沟通贯穿其始终。

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简介：摘要：业财融合就是业务发展和财务管理相结合，是对企业的各部门内部资源进行整合，是时代发展的产物。业财融合有助于财务与业务部门之间的衔接、提升企业价值和管理水平，让企业更深入的了解自己、提高组织的效率，为企业转型提供了发展方向。业财融合的发展是一个漫长的过程，有这样那样的问题，但是企业管理者要时刻有业财融合的意识，不断创新，完善业财融合实施过程中的漏洞，使业财融合真正为企业服务，为经营者提供预测和决策的依据，促进企业健康、有序的发展。

简介：摘要：财务共享模式的形成将有利于企业不断创新自己的财务管理模式、节约成本、降低企业的风险管控。本文以财务共享模式下企业会计转型展望作为研究出发点，提出了业财融合下企业财务共享模式的中心构建方式。通过本文的研究为加强企业财务管控提供有益建议。

简介：摘要：随着新能源产业的快速发展，促进了直驱型永磁风力发电系统的技术进步，这种发电机通过法兰与风轮直接相连，省去了影响风机可靠性最薄弱环节，即齿轮箱和额外的励磁电源设备，所以在实际使用过程中，有非常明显的优势。这种发电机很大程度地减少了相关设备的投入和维护成本，当前在风力发电系统中被广泛使用。本文主要研究的是，传动系统的稳定性和发电机的成本控制问题。通过对这两个方面的研究，可以更好地在成本控制下进行质量控制。

简介：摘要：大数据的本质就是多而全面的数据。大数据技术是通过其强大的觉察能力、信息处理模式以及决策能力，经过云计算，将信息资源转变为数据资源的过程。大数据技术的出现，使得企业收集市场信息更加快速便利，且获得数据非常全面、准确，能够切实帮助企业快速了解自身定位。基于此，本文章对大数据应用水泥生产成本管控实时考核系统进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要：众所周知，高速公路是发展与建设民生的重要项目，对社会发展有着极大的推动与促进作用，因此高速公路建设运营逐渐受到关注重视。但受到多方面因素影响，高速公路运营企业发展中存在多项问题，其中成本管控问题受到社会大众的关注，如何解决这一问题也是企业发展中重点关注的内容。针对此，想要确保高速公路企业运营实效，需要注重成本管控。以下我们就围绕高速公路运营企业成本管控进行论述，总结相应的问题并提出优化对策。

简介：摘要：在社会经济高速发展的同时也使各领域对电力的需求与日俱增，这也推动了电力建设的发展，在电力施工项目建设过程中，做好成本控制与工程造价管理是两项至关重要的工作内容。特别是当前我国电力施工项目在成本控制与工程造价管理方面还有很大的提升空间，容易在电力工程建设过程中出现费用超出的现象，对此要及时加以改进，为电力企业经营发展奠定良好基础。因此，有必要根据当前电力企业自身的实际情况分析，寻找在成本控制与工程造价管理方面存在的不足之处，从而在电力施工项目中加以改进，促进电力企业实现可持续发展。

简介：摘要：随着我国城市化进程的不断加快，带来了经济的快速发展，同时也出现了交通过度拥挤、高能耗、高污染等问题。近年来的实践表明，城市轨道交通是解决交通拥堵、降低能耗与污染的最有效途径，且符合大中城市可持续发展的要求。然而，在对城市轨道交通建设成本进行分析时发现，城市轨道交通为公益性的公共交通，其前期建设和后期运营维护费用较高，本文首先解析轨道交通建设成本构成，探讨导致轨道交通建设成本升高的因素。在上述基础上，从建立健全奖惩机制、重视前期研究工作等方面提出管控措施，以期为轨道交通成本控制提供参考。

简介：摘要：当前，我国经济发展进入新常态，成本管控对于通信工程项目的成功至关重要。本文概述了成本管控的重要性以及多方面的实现策略。重点强调了准确的项目估算、有效的预算、资源分配和警惕的监控。这些策略可确保经济效益、盈利能力和竞争优势，同时降低风险。通过应用这些措施，通信工程项目可以在不断变化的经济格局中蓬勃发展。

简介：摘要：在机电安装项目中，成本管控是贯穿始终的关键要素，其目的是加强项目成本的监管，以提升施工企业的经济效率和社会效益。本文聚焦于机电安装项目的成本控制策略，首先探讨了成本控制的必要性。接着，文章详细分析了当前机电安装项目在成本管理上遇到的影响因素。此外，文中还从人员、设备、材料、机械以及施工方法等多个维度提出了全面的改进措施，并将这些措施整合到一个较为完整的项目管理框架中，确保了机电安装项目的顺利进行。

简介：摘要：近年来，我国的城市化进程有了很大进展，市政工程建设越来越多。市政工程项目作为城市建设和发展的重要组成部分，面临着复杂的环境和多变的需求，变更管理与成本控制对于市政项目的顺利实施具有十分重要的影响。本文就大数据下市政工程项目成本管控工作进行研究，以供参考。

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简介：摘要：近年来，随着铁路货车产品不断升级换代，满足了中国铁路跨越式发展的需要，但市场竞争态势日益激烈，市场需求波动成为新常态，铁路货车制造企业面对生产经营压力和新挑战，一是要树立“大成本”理念，从全价值链角度植入各项成本管理活动，力求产品全寿命利润最大化；二是要树立“精益成本”理念，细化成本核算单元，实现“一车一成本”到“一件一成本”的美好愿景，从多维度、多角度、深层次洞悉成本驱动因素，以信息化手段为支撑，拓展成本管理的宽度、深度，助力企业实现高质量发展。

简介：摘要：根据西北矿业《关于推进市场化精益化“两化融合”管理实施方案》（西北矿业发〔2022〕21 号文）的安排部署，结合巴彦高勒煤矿的实际情况，围绕实现企业的年度经营目标这个中心工作，在成本管控工作中实现市场化、精益化的深度融合，特制定本实施方案。