简介：摘要：经济的发展，城镇化进程的加快，促进公路建设项目的增多。在进行公路工程施工建设过程中，成本控制的科学实施能够确保更为有效地利用各项资源，在一定程度内节约建筑资源，实现企业经济效益的有效提升，对现代社会发展具有极其重要的现实意义，为了进一步明确如何更为科学的实施成本控制策略。本文就公路施工企业成本管理及控制展开探讨。

简介：摘要全球经济一体化、市场经济背景下，市场对施工企业发展提出了更为严苛的要求，企业在实现利益最大化的同时一定要关注自身的物资成本管理工作。路桥是城市道路运输的连接点，带动了城市的经济发展，因此在城市化进程不断深化的过程中，人们对路桥施工建设也越发重视。虽然近些年路桥施工质量有所提升，但是路桥施工成本支出却逐年增加，而这就表示现下的路桥施工企业物资成本核算存在问题。对此，本文将重点结合笔者的实践工作经验，分析路桥施工企业物资成本核算。

简介：摘要物资成本对于每一个施工企业来说都是一个永恒不变的重要话题，它关系到工程项目的进度，质量和安全，更是直接关系到项目的经济效益。随着社会经济的发展，如何在保证质量的情况下减少成本增大效益应该是每个企业所要考虑的首要问题。如果物资成本失控，那必将导致工程项目的失控。物资水平具有可变性，管理水平的高低决定了成本费用的高低。所以我们有必要对物资成本进行管理控制(成本控制即是在保证工程质量、工程进度的前提下，通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用，创造良好经济效益的一种科学的管理活动。)制定科学有效的物资成本管理计划，使得企业能够获得更多的效益。

简介：摘要：建筑行业是国家高度关注的行业，同时，也是我国的经济支柱之一，而资金也是企业极为关注的方面。因此，项目成本核算是建筑工程造价控制中的重要环节，它关系到企业的利益和发展。论文从多方面介绍了建筑工程造价控制中施工项目成本核算的意义，进一步分析了建筑工程造价控制中施工项目成本核算存在的问题，最后提出了改进建筑工程造价控制中施工项目成本核算的途径。

简介：摘要本人从事公路施工机械行业多年，对公路工程机械设备维修保养成本的因素进行探讨,且提议出控制维修成本的措施,从而降低工程机械维修保养费用,进一步提高工程效益。

简介：摘要随着经济的发展，各行各业不断提高。随着企业的进步与提升，企业间的竞争越来越激烈。尤其是建筑企业间的竞争，越来越强。新形势下的市场环境对于建筑业来说是个不小的考验。企业想要在竞争企业中拔得头筹，就应不断对建筑企业进行合理化的内部提升及发展。建筑施工项目最主要的问题就是成本问题，应积极的加强建筑施工项目的成本节约问题，不断的加强管理政策。文章主要从建筑施工项目的成本控制进行分析和探究，合理的分析了我国建筑施工项目中成本控制中存在的问题，并通过分析问题给出了几条合理性建议，以便于提升我国建筑施工项目的质量。

简介：摘要：合同管理和成本控制工作是水利工程项目管理的核心内容，其中主要包括施工成本、经营成本两个方面。施工成本是其中的关键内容，也是成本控制的关键。加强工程施工成本控制，能够有效节省在人力物力资源中的消耗和支出，节省成本，在保障工程质量的基础上按时完成施工任务。

简介：摘要我国电力行业的快速发展使我国快速进入现代化发展阶段。作为我国基础建设工程的重要组成，加强电力工程施工成本控制至关重要。伴随国际市场竞争压力的不断加剧，电力施工企业为了今后的快速发展，需要在保证工程总体施工质量的基础上，加强施工成本控制力度，以便全方位提高自身综合竞争水平。

简介：摘要：在我国开放性政策扶持的背景下，我国的地铁建设达到了空前繁荣的状态。如何在保证地铁项目质量的基础上加强成本管控工作，是困扰我国地铁施工管理者的一大问题。在本文中，笔者详细阐述了成本管理工作的重要性，在分析影响成本管理工作因素的同时，提出了具体工作建议，希望为提高地铁企业成本管控工作效率起到一些帮助。

简介：摘要经过长期的发展变革，我国的建筑行业已经进入规范化发展阶段，建筑企业间的竞争不断加剧，导致建筑行业的利润空间也随之缩小。想要在激烈的市场竞争中提高经济效益，寻求长远发展，必须在保证建筑施工项目工程质量的前提下，加强成本控制工作。然而现阶段我国部分建筑施工项目的成本控制仍存在着诸多问题，不利于建筑企业甚至建筑行业的良性发展，因此，建筑企业需要树立正确的成本控制观念，完善成本控制体系，提高经济效益，提高企业的综合竞争力，实现建筑企业的可持续发展。

简介：摘要：施工阶段是建筑工程的重要阶段，施工阶段的成本其实就是工程在实施阶段所花费的所有费用的统计。这个阶段的成本控制关系到工程的质量和是否能如期完成，本文进一出阐述了成本控制与管理现阶段存在的问题以及如何做好施工阶段成本控制与管理工作的措施。

简介：摘要：通过加强工程管理力度，能够不断地降低工程所消耗的成本，所以在施工过程中各企业应当从项目管理角度入手，对成本进行有效控制 .本文主要是探讨如何在施工管理过程中降低工程所消耗的成本，并且提出有效的解决措施。

简介：摘要随着我国改革的深化和经济的发展，加剧了各类工程项目建设的竞争，工程项目成本管理和控制对电信运营成本、服务质量等有直接影响，因此工程施工企业面临的形势越来越严峻。本文分析了工程项目成本控制的内容，提出了工程项目管理与成本控制措施，以供参考。

简介：摘要搞好建筑工程的施工管理是工程质量的保证，做好建筑工程的成本控制是节约资源、减少浪费、最大限度提高企业经营效益的重要举措。因此，在企业的经营管理中，施工管理和成本控制作为建筑工程的核心环节，必须抓好、管好，力促实现科学、安全、高效，才能使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，增强发展动力。

简介：

简介：摘要 : 在整个公路工程项目投资过程中最重要的一部分就是施工成本 ，有效将施工成本管理的高效率落实在公路工程建设项目当中，能够有效将企业的经济效益提升。但目前公路建设期间还伴随着很多问题，很大程度上会影响到施工成本。为了更好将这些伴随的成本风险降低下来，企业要结合工程项目的实际状况制定出更加具体的建筑成本管理规划，从而确保企业经济效益。 关键词：公路工程；成本把控 ；有效对策 1公路工程 施工成本管控 原则 1.1全面把控 原则

简介：摘要在我国市场经济的不断完善的新形势下，对项目建设的规范化要求也越来越高，加强绿色建筑工程施工的成本控制，已成为企业与市场经济的要求。但在现阶段，我国很多企业在建筑工程成本控制中出现了很多的问题，制约着建筑工程的顺利完成。对此，就需要给予一定的完善，使更多企业的建筑工程成本控制就会更上一个新台阶。

简介：【摘 要】新时期的来临使得整个社会经济发展形势都发生了翻天覆地的变化，各个领域的运营模式也相应有了新定义。 PPP 就是当前时应用范围较为广泛的运作模式，尤其是最近几年，应用维度更是得以迅速扩展，但是也正是如此，人们对于 PPP 项目的质量要求也越来越高，目前该类项目在实际操作过程中还存在一些问题需要进一步优化解决，其中成本管理问题是核心考量内容之一，本文主要针对 PPP 项目 施工成本管理方面提出了一些改进建议。

简介：摘要近年来，随着我国国民经济的发展步伐不断向前推进，建筑行业也获得了飞速发展。建设工程项目施工成本的控制与管理逐渐成为社会各界所普遍关注的焦点，因此，对工程项目施工成本控制问题的研究具有非常重要的现实意义。

简介：摘要： 责任成本管理是当前企业管理过程中的一项重要内容，它能够将责任与成本有效结合起来，是一种新型的项目管理模式。责任成本管理的直接目的，是在确保工期、质量以及安全等基础上，能够获得最大的经济效益。责任成本贯穿于施工全过程，并且需要工作人员的共同参与。本文结合自身工作实际，就公路成本施工中责任成本问题，简要做下分析，并提出几点优化措施。