简介：摘要：企业中层管理干部是企业战略执行核心力量，也是上下级沟通桥梁团队建设领导者。随着市场竞争加剧组织结构日益复杂，中层管理干部面临挑战也日益增加。基于此，本文明确了中层管理干部在企业中的重要性，详细分析了中层管理干部具体职责与角色定位，并对此提出了企业中层管理干部管理技巧，以期为中层管理干部培养与管理优化提供理论支持。

简介：

简介：摘要：企业培训是企业人力资源管理的重要内容，通过培训能持续提升或改进企业员工的知识、技能、方法、态度和理念等，从而为企业战略的实施提供了强有力的人力资源支持。然而培训效果如何？培训投入是否值得？是人力资源管理工作中的一个重要环节，本文以企业中层管理者为对象剖析培训评估过程中存在的一些问题，以期能找到解决的路径与方法。

简介：摘要：随着医疗改革的深入和医院管理要求的不断提高，医院中层行政管理干部的角色日益凸显。本文旨在深入分析当前医院中层行政管理干部队伍的现状，探讨其存在的问题与不足，并在此基础上提出针对性的应急能力提升对策，以期为提高医院整体管理水平和应对突发公共卫生事件的能力提供参考。

简介：

简介：摘要：在医院管理过程中，管理干部的选拔关乎着医院引领，同时对医院职工起着示范引领作用。培养一支优秀的干部人才队伍是医院健康可持续发展的根本保障。文章介绍了医院干部选拔培养和使用工作的实践与体会，以此提高医院管理水平，为医院健康发展提供保证。

简介：摘要：随着社会经济的发展，国有企业之间的竞争也更加激烈，企业竞争的焦点无非是人才的竞争。企业要想在激烈的市场环境中获得一席之地，就要加强干部培训管理，建立一支专业化的人才队伍，实现国有企业创新发展。干部是国有企业发展的中坚力量，但是在当前国有企业干部培训及其管理现状并不乐观，并且还存在一定的问题，比如在干部培训管理中存在重管理、轻培训或者培训管理考核激励制度有待健全等问题。这也成为制约国有企业干部素质和能力发展的重要因素，需要国有企业加强干部培训，为国有企业健康发展创造发展动力。

简介：摘要：随着我国建筑施工行业进入深度调整期，国有建筑施工企业普遍面临跨界竞争、转型升级和整合趋势，为了保证企业自身的竞争优势，中层干部队伍能力素质建设和履职情况考察成为各大企业近年来关注的焦点问题。以合理有效的考核机制来激励干部朝企业发展方向努力，同时约束干部的工作行为并提升其工作积极性是当代施工企业干部管理工作的重要内容，本文以国有施工企业三级公司中层干部考核评价做法为例，研讨以业绩为导向的考核评价机制，适度结合管理综合性性评价的考核体系，探讨中层干部考核评价管理思路。

简介：摘要：从我国十九大之后，使得企业对于干部队伍建设更加重视起来。利用全面加强企业的干部队伍建设，并对企业未来的发展起到良好的影响与推动，同时明确出企业发展的核心竞争力。在本文的分析中，主要阐述了石油企业一般管理干部队伍管理模式的运用方法，提升内部工作素质。

简介：摘要：高校人事管理干部是高校组织人事工作的具体执行者，也是高校人才队伍建设的重要推动者，其综合素质的高低直接影响着高校人事管理工作的质量和效率。在“双一流”建设背景下，高校人事管理干部素质提升需要以能力模型为核心，通过加强教育培训、岗位实践锻炼和心理调适等方式，不断提升人事管理干部队伍整体素质。

简介：摘要：在复杂的城市轨道交通管理体制中，作为上级与下级之间的联系纽带，中层干部对城市的安全运行、高效管理和高质量服务具有重要的作用。本文围绕该核心层次的领导能力进行全方位升级，重点从提高其快速执行能力、优化团队协调能力、加强对科技创新的前瞻导向等方面展开研究，以期打造一批“经营、会创造”的高质量人才团队。试图发掘和检验一套适合中国城市发展特征的企业员工培训战略和实施途径，保证企业中层干部在不断变化的科技和市场环境下，继续带领队伍不断前进，促进我国的铁路产业健康发展。

简介：摘要:中层干部在人力资源管理中扮演着重要的角色，他们作为组织中连接高层领导和基层员工之间的桥梁，负责执行人力资源政策与战略，并协调各级别员工的工作。然而，中层干部也面临着诸多挑战，如沟通障碍、决策复杂性、人才培养和绩效管理等。因此，中层干部需要提升沟通技巧、决策分析能力，注重员工发展与激励机制，以及建立团队合作与共享文化，从而更好地应对人力资源管理中的挑战。

简介：摘要：在新时代背景下，国有企业实现了全面深化改革，其在选拔任用干部方面存在的问题也逐渐显露出来。现阶段，党中央一再强调应在进行中层干部选拔工作时，应始终坚持正确的选人用人导向，将那些能够让群众满意、让组织放心的好干部选拔出来，以此来推动社会经济向前发展。基于此，文章首先阐述了国企企业开展选拔任用中层干部工作的意义，并结合现阶段存在的问题，提出一些可行性建议，旨在为相关人员提供一些借鉴与参考。

简介：摘要：在企业内卷盛行的当下，各行各业使出浑身解数，狠抓内部管理，提升人效。汽车行业更是堪称内卷之王，在市场缩小、新势力分割蛋糕的背景下，本文以某汽车企业中层干部的工作性质和特点为基点，开始着手于构建中层干部绩效考核指标设计地探讨和深究。在指标设计中既要体现当前绩效考核的先进理念及管理方法，又要充分考虑企业现有实际情况，通过建立健全绩效考核指标体系，来不断丰富和扩展企业中层干部的考核模式，为企业可持续性改进和整体绩效提升奠定有力基础。

简介：摘要：随着铁路事业的快速发展和竞争的加剧，铁路企业对于优秀的管理干部的需求日益增加。然而，由于铁路企业的特殊性和复杂性，优秀的铁路管理干部并不容易培养和选拔。因此，铁路企业文化建设在培养和选拔优秀铁路管理干部方面具有重要的作用。本文将从铁路企业文化建设的角度出发，研究其在培养和选拔优秀铁路管理干部方面的实践与效果。

简介：摘要 按照新形势新要求，高校应充分发挥内部审计效能，认真做好中层领导干部经济责任审计工作。审计访谈作为审计工作中一种审计常用方法，在经济责任审计的不同阶段要分别应用，在应用过程中采用适当的访谈技巧对审计问题的发现，客观全面评价被审计领导干部，防范高校治理风险有着重要意义。

简介：摘要：建筑央企重组初期中层干部培训对企业发展的重要性在于其多方面的积极影响。首先是通过培训宣扬公司核心价值观以及思想文化，塑造良好的企业文化氛围，增强员工的认同感及归属感，推进企业内部健康稳定发展。再者，通过针对性的培训活动，增强中层干部间的沟通与协作，有利于解决工作中的协调与合作问题。最后，通过系统化的管理培训，使中层干部具备更好的组织和规划能力，从而提高工作效率，推动任务的顺利完成。建筑央企重组初期中层干部培训不仅仅是提高个人能力水平，更是推动企业整体发展的关键一环。

简介：摘要：新时代对政工干部提出的更高要求确实是一项重大挑战，而且政工干部在党建工作中的作用也不可小觑。作为党建工作的中坚力量，他们肩负着组织协调党内外宣传工作、加强理论武装和舆情研判等重要职责。因此，政工干部需要具备政治敏锐性、专业素养和良好的执行能力，以确保党的各项工作顺利开展，并能够有效应对各种挑战和风险。在新时代，政工干部的角色和责任更加重要和关键，他们需要不断提高自身素质和能力，以适应复杂多变的环境和任务。只有这样，才能更好地发挥党的领导核心作用，推动党和国家事业不断向前发展。基于此，新时代针对党员领导干部（政工干部）培训管理具有重要价值。本文首先介绍了新时代政工干部的培训目标，之后介绍了对政工干部的培训管理方法 ，旨在为找寻适合政工干部培训进修学院针对政工干部的培训管理模式。

简介：摘要：目的：结合普外科护士的相关管理要点及常规方式，讨论层级管理模式的可行性。方法：研究经讨论后于2022年2月-2023年9月实行，在普外科现有岗位信息中遴选出40份，且所属信息均参与护理管理，结合双盲法原则对信息予以组别匹配，研究组、对照组为该研究内执行比较的组别，组内对应的管理措施分为层级管理模式、常规管理模式，比较项目以管理评价、专业能力主。结果：研究组经管理后对相关管理工作的总体参与度及相关人员在全程监管中的执行力，均高于对照组，组内统计差异性明显（P＜0.05）；研究组经管理后护士各阶段考核情况及相关测试中面对突发事件的解决能力，均高于对照组，组内统计差异性明显（P＜0.05）。结论：层次管理模式有助于强化普外科护士的综合能力，同时提高普外科整体管理质量。

简介：摘要：干部是组织中的中坚力量，对于组织的发展至关重要。在现代社会，干部管理不再局限于传统的组织选拔方式，为适应新时代社会发展的需要，干部选拔任用应采取多种方式进行，尤其是国资央企“科改企业”、“双百企业”选人用人大力推行公开竞聘方式，应在现在大多定性指标的基础上，适当延伸拓展可量化的定量指标。因此，建立合理的干部选拔机制与标准成为当前干部管理工作的重要课题。从现代干部管理理念的角度出发，优化干部选拔机制与标准，以适应当今社会的需求和发展趋势。基于此，本篇文章对现代干部管理理念下的干部选拔机制与标准进行研究，以供参考。