简介：摘要：精细化管理手段是时代发展的重要产物，在各行各业中应用已经取得显著成效，将其科学合理地运用在电力工程建设管理中，能够使电力工程建设管理中的问题迎刃而解，发挥精细化管理的优势和作用，促进电力工程建设项目顺利进行，另一面，有助于提升工程建设质量，不难看出，电力工程建设实施精细化管理是行业发展的重要方向。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对电力工程建设项目精细化管理分析提出了一些建议，以供参考。

简介：

简介：摘要：对电力工程建设项目实施精细化管理，看似简单，却隐藏着诸多学问，精细化不仅是一种态度、一种观点，而且还是一种物质文化。精细化管理对细节尤为注重，在细节上可谓精益求精。需要指出的是，无论是企业自身的经济效益，还是工程建设的施工水平与质量，均与项目管理理念之间，存在着紧密联系。伴随社会经济的稳步化发展，精细化管理已成为影响甚至决定电力企业管理成败的核心所在，除了与建筑企业的生存、发展紧密相关之外，还会对社会的和谐稳定造成较大影响。而做好工程项目的精细化管理，不仅能提高其整体管理水平，而且还有助于整个建筑事业的长远发展。

简介：摘要：我国经济快速发展的同时，电力行业迎来发展新契机，其工程建设规模和数量在短短几年内持续攀升，不仅能够满足社会发展的电力需求，而且为广大人民群众提供了优质的电力服务，大大减少了断电等问题的产生。电力工程建设作为电力系统的重要组成部分，其建设质量与电力系统的运行品质息息相关，但是目前来看，很多电力工程在实施过程中仍然采用粗放式的管理形式，一定程度上，制约着我国电力建设工程的良好发展，对此，应该深入研究如何在电力项目建设中开展精细化管理，从而有效弥补以往电力工程建设项目的管理缺陷，使电力工程建设的整体效益得到提升。基于此，文章主要围绕电力工程建设项目精细化管理分析展开讨论，希望为我国电力行业的发展献出微薄之力。

简介：摘要：随着经济的发展、电力资源的需求量在人们的日常生活生产的占比中越来越大，但是由于现在，电力系统输变电工程的管理还不够完善，因涉及到工程进度、施工质量等多方面的问题，从而导致电工程项目在效益方面受到影响，同时也阻碍了其发展。电力能源的输送环节和生产过程十分的复杂且繁琐，且对输送和生产的要求随着人们日益增加的需求量而却来越高。在我国的国民经济发展建设中，电力系统无疑是中坚力量，所以本文结合了电力系统输变电工程项目管理中可能存在的问题，对相应的管理要点进行了分析，并且提出了自己的意见和建议，仅供参考。

简介：摘要：铁路工程建设中常常因为对项目管理各方面的控制不力，导致项目最终面临亏损的情况。如何做好铁路工程的项目管理工作，使项目最终盈利且效益最大化，是一项非常系统且极其重要的工作。本篇文章通过从多条铁路工程建设过程中不断总结、学习、积累到的一些项目管理方面的工作经验，对其进行论述。

简介：摘要：为了提高建筑工程的经济效益，必须做好成本管理控制工作，这就要求重视工程质量和造价，才能实现企业利润最大化。在项目建设过程中，重视安装成本控制关系到项目的全过程成本控制，以保证开发项目获得较高的经济效益。因此，应高度重视工程成本控制工作，提高成本管理水平。

简介：摘要：一般情况下在进行工程项目建设时，施工周期比较长，生产要素的变化比较频繁，这就导致工程项目的管理难度比较大。建设单位在开展项目管理工作时，需要提高对这项工作的重视程度，要根据工程的建设要求，制定针对性的管理措施，对各个环节进行全方位的监督和管理，才能从根本上提高管理工作的开展质量和效率，确保工程项目能够顺利建设完成。本文就建筑工程项目管理进行相关的分析和探讨。

简介：摘要：本文简要介绍了工程材料采购管理的相关内容，通过分析现阶段工程材料采购管理中存在的风险，探讨了合理防范工程项目材料采购管理风险的有效措施，以有效规避工程项目材料采购风险，提高工程项目材料采购管理水平，保证工程项目材料采购管理的质量，满足企业生产需求，选择合适的材料采购手段，从而降低材料采购成本，优化企业资源配置。

简介：摘要: 随着我国的不断发展，现代社会天然气能源已经替代传统能源，以其具备得比较高的能源储备量和节能环保优势引起社会广泛重视，燃气工程开始逐渐应用于人类生活中的各个方面，但考虑到燃气工程本身涉及范围广，与各家各户的日常紧密相关，而燃气工程管道铺设难度大、技术要求高，这些内容都给燃气工程带来了巨大的挑战，在燃气工程不断应用于城镇建设过程中，相关部门仍需对燃气工程施工进行一系列的风险管理措施，以保障城镇燃气工程施工的顺利进行。

简介：摘要：工程建设与人民的生活息息相关，搞好工程质量管理，是参与工程建设各方义不容辞的责任。质量的好坏，直接关系到国家的繁荣富强和人民生命财产的安全，所以必须树立“质量第一”的思想。在工程项目的质量管理中，应从过去消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。在项目管理的全过程中，事先采取各种措施，消灭种种不合质量要求的因素，以保证建筑产品质量。

简介：摘要：随着我国建筑市场的发展，建筑工程项目管理逐渐为业界所重视，如何提高建筑工程项目管理的水平成为研究的热点问题，而其中项目管理模式是主要研究内容之一目前，国际上工程项目管理已经有比较成熟的模式，但在我国的工程项目实践中，项目管理者发现这些模式并不能直接运用，必须进行本土化的改造，才能真正提高工程项目管理的质量和水平

简介：摘要：目前，基础建设的发展迅速，电力建设是中国现行的基础建设行业之一，与百姓的生活紧密相连，并且电力建设具有施工周期长、投资量大以及对技术要求高的特点，因此每一个环节都对整个工程的顺利竣工有着重要影响，任何一个环节出现疏漏都不利于电力的平稳供给，所以要想打好电力建设的基础，就必须确保基础建设的安全平稳运行，需要在建设过程中分析存在的薄弱环节和不足，并提出相对应的解决办法，保证电力供应的平稳运行。

简介：摘要：随着电力行业设备技术的升级和企业基层员工安全生产意识的增强，如何完善电力工程安全生产管理机制，稳定企业生产绩效已成为电力工程管理的重要内容。在我国电力工业体制改革的大背景下，传统的电力工程安全生产形势仍然时而波动。因此，建设安全文化、安全教育等安全管理软技术十分必要。针对安全文化建设在电力工程管理中的重要性，论述了电力工程安全管理的现状，并提出了相应的安全文化建设对策。

简介：摘要：电力是关系国计民生的基础产业，电力供应和安全事关国家安全战略，事关经济社会发展全局。电力工程作为我国社会经济建设的重要组成部分，有着十分重要的现实意义。在新时期下，电力行业正呈现出高质量发展的新特征新趋势，新的机遇必然伴随着新的挑战。电力安装企业的挑战主要表现为市场竞争激烈，工程成本的不断提升，包括人力成本的增加、技术成本的增加、设备成本的增加、材料成本的增加等。因此，本文立足电力安装工程项目中的经营管理及成本控制问题，提出几点建议，以备后续参考。

简介：摘要：预算管理下市政工程成本控制需要以预算为依据，做好科学分析与调整，从而保证资金利用效益的最大化。下面文章对市政工程成本管理特点进行分析，结合当前存在问题，探讨预算管理下市政工程成本控制措施。

简介：摘要：经济不断的发展进步,加快了我国城市发展的脚步,越来越多的城市市政工程建设在不断增多,不但美化了城市的环境,还加快了我国向国际化大都市发展的脚步.市政工程项目在不断的增多,项目质量是人们比较关注的问题,一旦市政工程出现任何质量问题,十分容易发生大面积的安全问题,带来极为严重的安全隐患.鉴于此,本文主要分析市政工程项目的风险管理。

简介：摘 要：工程项目前期策划在项目的整个实施阶段起着至关重要的作用。一个项目的成功，取决于对项目的良好决策和后续的组织实施。做好项目的前期策划工作，为项目建设提供科学的决策支持。目前，我国大多数项目对策划工作的认识存在误解，对前期策划工作重视度还不够。古人云：“兵无谋不战，谋当底于善”，其中“谋”乃指的是筹划、策划。而在工程项目管理中“谋”往往放在前期策划过程中。为取得成功，必须在项目前期策划阶段就进行严格的项目管理，本次论文的内容主要是浅谈项目前期策划的重要性以及项目前期策划的内容和重点工作的部署。

简介：摘要:随着社会经济的飞速发展，国家在各个领域当中的发展的进度有了很大的进步。在建筑行业当中，随着其改革的深入，项目经理这一职位已经成为了装饰企业最为主要的施工管理机构。同时，施工企业也需要在经济管理上面上面合理的有效的控制，只有这样才能够让企业单位获取到最大的利益。对于项目成本来说，主要是指的就是在整个施工的时候，可以直接消耗的帮助工程形成的所有费用，其中主要都包含了人工费、材料、工具、机械等费用。目前施工企业在项目成本控制中常用的方法有两种，一是“包工包料”，二是“领料分项包工”。对此，本文针对这一相关内容进行一系列分析。

简介：摘要：机电工程项目一般都具有周期长、生产要素的价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得工程造价复杂多变。设项目管理旨在通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法，对机电工程项目建设及其资源进行策划、组织、控制和协调，以期项目建设达到预定目标。项目管理的核心任务是目标控制，包括进度目标、质量目标、费用目标和安全目标，这要贯穿于项目建设全过程各个阶段的工作中。