简介：摘要：企业正视员工培训工作，基于当前人力资源管理形势、时代发展情况，落实相关创新工作，能给员工提供更为优质的更为专业化的培训。员工积极参与各式培训活动、考核活动，其综合素质水平、实践应用能力将显著提升。在未来工作中，企业也要重视员工培训创新工作，并将其落到实处。

简介：摘要：新时期，企业发展竞争日益激烈化，传统的资本竞争逐渐转变为对于优秀人才的竞争，因此做好人力资源管理工作至关重要。将激励方法应用于企业人力资源管理中，有助于科学配置人力资源，激发员工潜力，提高员工积极性、主动性、创造性，助推企业健康有序发展。基于此，本文首先概述了激励方法在企业人力资源管理中的作用；其次分析了激励方法在企业人力资源管理中的应用；最后探讨了企业人力资源管理中提升激励效果的对策。

简介：摘要： 随着我国国民经济的快速发展和进步，社会主义市场经济体制正在不断完善和优化，各行业的市场竞争愈发激烈，企业生存对于各项管理工作的要求日渐提升。人力资源管理工作的有效性直接关系着企业生产经营活动的正常进行，而社会保险则是企业员工福利体制的重要组成部分，同时也是从法律层面上对于员工个人权利与义务的保障，在落实员工权益和维护企业稳定发展方面发挥着重要作用，因此人力资源管理人员就要充分重视社会保障制度的落实和完善，切实发挥社会保险在人力资源管理中的作用，进而促进企业人力资源管理工作的科学化和合理化发展。本文首先综合分析了社会保险对人力资源管理的意义，然后研究了强化社会保险管理与优化人力资源管理的策略，以期为相关工作者的工作提供理论基础和实践借鉴。

简介：摘要：近年来，随着社会的快速发展，带动了我国各个领域的进步。人力资源是酒店最重要资产，人力资源管理是高星级酒店开展经营服务的基石。目前，高星级酒店人力资源管理问题主要如下:员工流动率较高，跳槽现象严重;员工招聘与配置不合理;员工培训与人力资源开发不到位;员工绩效评估不够严谨科学;薪酬管理缺少竞争性与战略性;员工职业发展缺少长远规划与有力支持;疫情防控常态化带来多重挑战。

简介：摘要：目前在企业发展的规划当中，人力资源管理所扮演的角色是非常重要的。企业当中的人才是软实力，可是在发展的过程当中，起到的支撑作用却是非常显著的，人力资源管理的工作在根本上可以提升企业生产效率，是相关企业是不是可以获得发展最关键的环节。基于此，本文首先讨论了人力资源管理与政工工作的密切联系，其次分析了优化企业政工工作和人力资源管理的对策。以供相关工作人员参考。

简介：摘要：在时代发展及社会不断进步的背景下，社会之间提高了对人才管理方面的要求，电力公司对我国国民经济提升起到重要作用，所以，电力公司管理水平需要提升，尤其是人力资源管理水平继续提升，这样才能促进电力公司稳定发展，提升员工工作效率。实际上，一些电力公司人力资源管理存在许多不足，降低电力公司经济效益。因此，本文对如何提高电力公司人力资源管理水平进行研究，找到提高电力公司人力资源管理水平的措施，强化电力公司人力资源管理质量，促进电力公司健康持续发展，并希望可以为相关人员提供参考。

简介：[摘要]本文以古井贡酒人力资源管理为研究对象，通过文献分析法和案例分析法展开研究，结合行业背景及其人力资源管理数字化转型现状资料，同时注重结合人力资源管理理论和相关现代数字技术如大数据、AI、5G、XR等思考转型升级对策，以期提升其人力资源管理数字化水平。

简介：摘要：在企业发展的进程中，要制订相应的激励措施，以增强员工的工作热情和积极性。在发展的同时，激励理论扮演着举足轻重的角色。因此，企业经营者和领导者要真正认识到激励理论的内涵，并在激励理论中得到更多的启示。

简介：摘要：“互联网+”是在信息通信技术及互联网平台基础上，将互联网与传统行业深度融合，进化生成新的行业。2015年，“互联网+”首次在政府工作报告中被提及；2020年，政府工作报告中再次强调“互联网+”这一新理念，并要求进一步全面推进“互联网+”，着力打造数字经济新优势。随着“互联网+”战略的广泛实施，各行各业都在探索借助“互联网+”创新发展，高校人力资源管理也不例外。近年来，高校人力资源管理在努力探索借助“互联网+”创新思维实现深度信息化管理的路径，这对提高高校人力资源管理效率、优化资源配置、提升办学质量具有重要意义。

简介：摘要：拓展管理培训方式是近年来在中国发展起来的一种新兴的培训方式，已得到了相关行业的认可和市场的广泛欢迎。在培训的过程中,它可以激发出参与人员的自信心，增进情感，建立互信，齐心协力完成相关目标任务，且呈现出一种享受状态，促进团队之间的凝聚力，进而有效构建团队协作精神。但是，由于人力资源管理拓展培训在我国的发展时间较短，在发展的过程中仍然存在着不成熟的现象，许多方面还需要进一步完善。本文针对人力资源管理拓展培训的相关问题进行研究，深入剖析其应用前景，提出具有针对性的完善措施，进而帮助企业员工更好地发挥潜力，促进企业核心竞争力的全面提高。

简介：摘要：对于人力资源管理领域来说，留住人才已经成为其热议的核心问题之一，这一点可以从阿里巴巴、华为等巨头公司的历史实践与创始人的心得可以体会，正是凭借人才独有的智力贡献和价值创造，才使得企业在市场竞争不断加剧的背景下保持了较大的竞争力，且确保企业长期处于较为领先的地位。人才是企业在所有投入中可以实现规模扩大的重要驱动因素，但是在现实中，绝大多数企业都面临着人才难留的困境，急需研究解决机制的出现。而对其所展开的探索，摆在首要的就是要对于人才自我的认知与流动原因进行研究。

简介：摘要：人力资源管理是高校发展过程中的重要需求，随着我国经济快速发展，高校作为现代化创新型人才培养主要基地，人力资源管理也面临着全新的挑战。因此，本文基于高校人力资源管理的含义，分析高校人力资源管理面临着人力资源管理意识不到位、缺乏对科研工作的重视、绩效考核机制有待提升等困境，提出加强人力资源管理意识、重视教师科研创新、完善教师激励政策等创新路径，以促进高校人力资源管理发展与服务创新。

简介：摘要：知识是社会经济发展和竞争的核心，知识的发展主要在于人才。在企业中，政工工作与人力资源管理工作是密不可分的，一定程度上决定着企业的发展方向，所以要着重解决政工工作与人力资源管理问题，使二者有效融合，带给企业发展活力，使其能够快速健康发展。社会的进步，经济的发展使人们对职业的认识和理解不断变化，政工工作和人力资源管理工作在企业中都处在关键位置，都面临新的挑战。人力资源管理工作中所涉及到的人力预测、划拨、分析、调整等如何与政工工作相结合的问题制约着整个单位的发展。新时代下，人力资源管理要求更高，对人才储备和长远发展的要求更是关乎到单位的发展前景，需要与政工工作融合，确保单位的发展方向。基于此，对政工工作与人力资源管理的问题进行分析探索，以供参考。

简介：摘要：针对土地资源管理专业培养目标和遥感技术特点，从改进教学内容、转变教学方法和提高学生实践创新能力等方面探索遥感课程在土地资源管理专业中的教改新思路，提出在教学内容上应增加遥感应用教学比重，实时更新前沿教学内容，在教学方法上应采用多媒体教学、翻转课堂以及构建多元化考核体系，培养学生的软件操作、野外实习实践和科研能力，从而提高遥感课程教学质量、培养学生利用遥感技术解决实际问题的能力，为高等院校土地资源管理专业学生遥感课程教学改革和遥感技能培养提供借鉴和参考。

简介：【摘要】随着互联网技术的发展，人类社会进入大数据时代。大数据时代给各个行业带来机遇的同时，也带来了巨大的挑战。大数据也给人力资源管理带来全新的视角，但是传统的人力资源管理在大数据时代下问题暴露。本文首先分析大数据时代下企业人力资源管理的现状，然后分析大数据时代下企业人力资源管理的新变化和趋势，并阐述大数据时代下企业人力资源管理的影响因素，并尝试基于大数据探索构建大数据时代下企业人力资源管理的新模式。

简介：摘要：人是企业的“生命”，是企业发展关键要素。人力资源管理中有意识地培养员工道德品质，能端正员工工作态度，让员工在工作中变得更为主动。同时，道德品质好的员工更加忠诚于企业，能真正做到认真工作、努力贡献。本文，将详细阐述如何在企业人力资源管理中建设道德品质，旨在搞好企业基层建设。

简介：摘要：不可否认的是我们国家在经济领域当中做出了很多改革和创新，整体来讲，社会的综合实力相对于过去有了质的飞跃和提高。国家处于深度发展的关键时期，事业单位需要注意从思想上高度的重视人力资源的管理，结合实际情况开展现代化的改革和创新，只有这样才能够做到与时俱进满足社会发展的具体需求，这也是有效加强单位工作效率和质量的一种重要举措。本篇文章将在现有的基础上深入的分析事业单位人力资源管理的相关对策，以此推动事业单位的稳定发展。

简介：摘要：人力资源管理工作对于企业管理有着关键地位，并对企业的发展前景和竞争力提高具有直接影响。而激励制度在人力资源管理工作中的科学运用，能够确保管理水平的全面提高。通过健全科学合理的激励制度，可以充分把职工积极性和热情全面调动起来，使之可以认真完成本职工作，从而确保工作任务有效实现，给企业带来效益。

简介：摘要:企业不断发展进步的枢纽关键在于人力资源，企业的不断发展与企业人力资源中的管理息息相关。企业管理中对于加强员工政工教育、提高员工的自我认识和企业归属感，增强工作人员人员稳定有着特殊要求，通过以上手段，达到提升工作人员的工作效率和质量的目的，从而增强企业核心竞争力。笔者将对政工工作与人力资源管理之间的联系进行了探究，并就厘清政工工作在人力资源中的应用，希望文章能为现实生活带来一定理论指导。

简介：摘要：为顺应市场经济形势，电力企业积极落实人力资源管理制度，深化对人事、劳动以及分配制度的改革，将人力资源作为电力企业可持续发展的基础。通常情况下，电力企业完善人力资源管理工作，能够帮助自身改善人力资源结构，提升企业竞争力。