简介：摘要：干部队伍作为企业人才队伍的最重要组成部分，在企业中处于承上启下的关键位置，是高层决策的执行者和基层工作的组织者、管理者，是企业管理的中坚力量。企业各项责任能否落实，措施是否到位、突出问题能否得到解决，关键还是要看干部。随着供给侧结构性改革持续推进，企业转型发展进入新常态，迫切需要加快干部队伍新陈代谢，激发干部创业热情，因此推进和深化干部人事制度改革，加强干部队伍动态管理，激励干部主动作为，对企业不断增强创新活力、市场影响力、抗风险能力，实现良好发展具有极其重要的作用。

简介：摘要：随着国家的发展越来越好，各企业也在不断的改革和进步，越来越多的企业开始将管理中心转移到企业内部，希望通过提高企业内部竞争力，为提高外部竞争力创造良好的基础。公司的外部竞争力。整体稳固。人力资源的配置直接关系到公司的内部经营和外部营销，对整个公司的发展有着至关重要的影响。因此，越来越多的企业领导开始重视人力资源配置，不断优化人力资源配置，提高整体人力资源管理能力，为企业发展创造良好的内部环境。

简介：摘要：随着现代化的不断发展，人力资源得到了社会的广泛认可。通过对人力资源的科学管理，能有效发挥人的最大价值，促进各行业的快速发展。

简介：摘要：建筑工程在具体的设计实施过程中，总是会受到外界环境及技术条件的影响，但技术水平的高低和外界环境因素又紧紧依赖于人力，因此大部分建筑企业在实际操作过程中秉承“以人为本”的宗旨。当前我国的人力资源管理已经越来越专业化和科学化，实现人力资源的优质管理是建筑工程项目的主要工作内容。文章结合具体工程，对建筑工程项目人力资源优化配置进行深层研究，根据人力资源管理现状中存在的问题给出对应解决措施，以便我国建筑项目的人力资源管理体系更好地发展。

简介：摘要：人力资源招聘是企业人力资源管理的首要环节，更是一个企业发展和壮大的保障，人力资源也成为当今竞争激烈的市场环境中重要的资源，是企业最宝贵的资产，企业人力资源招聘不但能为公司输送宝贵的人才资源，还能更新企业的文化思想，给企业带来新的生命力，新的技术，新的活力。要谨慎处理好企业人力资源招聘中的误区，并及时发现并解决所出现的问题。本文对人力资源招聘与配置的问题及对策进行分析，以供参考．

简介：摘要：在新经济形势下，企业所面临的市场竞争日益激烈。为了提高自身竞争力，企业逐渐将目光放在人力资源配置上，力图以优化人力资源配置激发员工潜力，继而提高工作质量与效率。文章阐述了构建人力资源配置模式的重要作用，总结现有人力资源配置存在的不足，研究构建人力资源配置模式的有效措施，旨在通过优化人力资源配置为企业可持续发展奠定人才基础。

简介：　　摘要：人力资源是企业的核心价值所在，同时也是企业经营发展过程中的核心竞争力，因此对于人力资源的管理也有着至关重要的意义。目前，如何通过建立科学的人力资源制度来降低人力资源成本也是企业最为关注的内容之一。人力资源管理对于企业来说至关重要，而人力资源成本又是企业人力资源使用的必要投入，在企业的经营管理过程中，引入和完善人力资源管理理论，建立科学的人力资源管理制度和人力资源成本管理制度，加大人力资源管理力度，对人力资源成本进行有效控制，才能挖掘人力资源价值、提高企业经济效益，有利于企业实现可持续发展。

简介：摘要：本文综述了国内外基于生态的水资源配置研究进展。国外研究始于20世纪80年代，关注生态系统服务在水资源管理中的角色，随着全球水资源压力加剧，研究逐渐深入并应用于政策实践。国内研究从90年代开始，重点在生态需水量和水资源合理配置，近年来在可持续发展和生态文明建设背景下取得显著进展。尽管存在挑战和不足，基于生态的水资源配置已成为水资源管理的重要方向，为可持续水资源管理和生态系统保护提供支撑。未来需加强跨学科合作，综合应用科学方法和技术，促进人类社会与自然生态系统和谐共生。

简介：摘要：我国水资源紧缺问题已非常严峻，必须对水资源进行严格的分配。2021年，水利部根据习近平总书记有关治水的重要讲话精神，印发了《2021年水资源管理工作要点》。根据国家水资源战略发展的需要，对我国水资源的配置模式进行了重新审视，以满足对水的需要为目标，提高对水资源的管理能力和管理水平。

简介：摘要：渝西位于成渝地区双城经济圈主轴线上，区位优势突出，是新产业和人口的重要聚集区，是重庆市未来工业化和城市化的主要战略高地。该地区复盖电子信息、集成电路、数字控制机、生物医药、新材料、机器人、配套汽车、出口创汇设备等高端制造业，同时也是重庆市贸易物流中心，发展生产力整合、现代化的示范区区域产业结构合理，高科技产业比重高，发展潜力大。近年来，随着城市化进程的加快，玉溪地区城乡争水，生产用水和生活用水占用生态用水更加广泛，农业实际灌溉面积小，灌溉保障少，水库生态流量不足，水生态问题日益突出。

简介：摘要：农地关系已经成为我国主要的“三农”问题之一，关乎中国农民的生计问题，得到党和国家的高度重视。2020年12月28日至29日，习近平总书记在召开的中央农村工作会议上强调，坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，与会者强调，必须充分促进乡村振兴，加快农村农业现代化，并对粮食安全，即解决种子和可耕地问题，实行强有力的领导。可见，今后在中国农村农业现代化发展道路上，土地作为农村社会稳定的关键因素的重要性将继续保持和深化。在新形势下，推进深化农村改革，始终是管理农民与土地的关系，完善农村基本耕作制度。

简介：摘要人力资源管理的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。中国论文网ht

简介：【摘要】在人力资源管理工作中，人力资源风险防范已逐渐成为工作的热点和难点问题。本文旨在将人力资源管理和风险管理相结合，探讨在人力资源管理过程中，正视人力资源风险问题、树立风险意识、有效识别和防范风险、探索风险管理模式，从而使企业能够更大程度地减小由于风险所带来的损失。

简介：摘要：水资源是一种工农业生产、经济发展和环境改善不能替代的宝贵资源，与人类发展息息相关。我国水资源主要用于工业、农业、生活等方面，如何将水资源在不同的用水户之间合理分配，实现水资源利用效率的最优化，对于促进各地经济、社会可持续发展具有十分重要的意义。此外，水资源的合理性配置也是让我国水资源短缺和水环境恶化问题得到根本性改善的有效举措。本文围绕促进地方经济发展的水资源配置进行论述，望能够起到一定的参考借鉴价值。

简介：摘要: 本文旨在探讨农业灌溉水资源的优化配置与管理策略。通过综合考虑土地利用、气候条件、作物需水量等因素，提出了一种基于数据驱动的灌溉水资源管理模型。该模型结合了现代信息技术和水资源管理理论，旨在实现灌溉水资源的有效利用与合理分配。研究发现，采用该模型可显著提高农业灌溉水资源的利用效率，降低水资源浪费，促进农业可持续发展。因此，本文的研究成果对于优化农业灌溉水资源配置与管理具有重要的理论和实践意义。

简介：　　摘要：所谓人力资源规划的基本三要素，就是针对一个特定的时间点，分析单位对人力资源的需求、得到的人力资源供给和寻求人力资源供需间的平衡，合理解决上述问题是人力资源规划目前面临的艰巨任务。如何利用人力资源规划对单位的作用，让人力资源规划在单位中发挥实效，保持人力资源战略同单位发展战略相适应，为单位在激烈的市场竞争中实现长远发展打下坚实基础，是文章论述的重点。  　　关键词：人力资源 ; 规划 ; 作用 ; 实效 ; 对策  　　作为人力资源管理的主要内容，人力资源规划也是单位战略规划的着重发展环节。随着市场经济的日益完善，信息技术迅速发展，单位内外环境的双重改变带来了人员的频繁流动。为保证单位的人才供给，需为单位制定与之发展战略相配套的人力资源配置。人力资源规划是指单位根据具体经济规划和长远战略目标，预测人员的需求情况和供给能力，通过合理措施以达到供需平衡。  　　一、人力资源规划对单位的作用  　　（一）有助于单位科学制定发展战略  　　根据单位的发展战略，同时综合考虑其经营规划而得到相应的人力资源规划。由此可见，单位的发展战略和经营规划相辅相成，二者形成了良好的互动关系。单位发展战略作为对单位未来发展的规划，需结合自身实际情况，即具体人力资源状况进行详细分析。如果分析的人力资源规划与单位发展不相适应，那么就做出及时调整。因此，人力资源规划在一定程度上反作用于单位所制定的战略，使二者在单位实际运营中得以良好配合。  　　（二）有助于单位保持稳定人员状况  　　因单位所处环境的复杂性，需随时根据环境的变化而对单位的经营规划和组织结构加以及时调整，而这种调整往往带来单位员工数量和结构发生改变。除此之外，员工的个人因素也会导致单位人力资源的数量变动和结构改变。人力资源具备独一无二的特殊性，其变化引发的影响具有时滞性。为保持单位人员状况处于相对稳定的状态，避免时滞性带来的不良后果，确保单位能够正常运营，应针对潜在的不定因素进行有效掌控并能给出合理解决方案。因此，若要单位维持稳定的人员状况，需加大对人力资源规划的重视程度。  　　（三）有助于单位降低人工成本  　　人力资源在给单位带来收益的同时也加大了单位的成本开销。如若单位的人力资源和自身实际需求不相匹配，不仅会导致因人力资源配置不合理而出现的资源浪费现象，还会带来人工开销的加大，影响单位的实际收益。此时，通过科学的人力资源规划，能够有效地将人力资源进行数量和质量的雙重控制，保持其在最合理的程度内，同时也能通过人工成本的降低为单位带来更高的效益。  　　（四）有助于单位的可持续发展  　　作为人力资源管理体系的重中之重，人力资源规划对人力资源管理具有重要的指导作用。基于人力资源规划而形成的预测数据、实施依据及评价信息等等，都在真正意义上推动了人力资源管理的职能活动与单位的自身情况相贴合，确保了单位的良好运行，进而为单位的长远发展作出了重要保障。  　　二、保证人力资源规划发挥作用的相关对策  　　（一）做好环境分析是前提  　　针对单位的内外环境进行详细分析和科学评价是单位做好人力资源规划的前提。内部环境分析是根据单位当下或未来的资源，包括人才、资金和效益等方面，进行数量和质量上的深入探究，以对单位自身情况进行合理评判。外部环境分析就是从单位的未知市场进行预测，包括有待开发的客户、技术的升级和更新以及处于待用状态的人力资源等，同时对竞争对手的优势和劣势进行有效掌握。通过环境的分析可以对单位的发展机遇和潜在威胁进行充分了解，以保证对人力资源规划的定位精准性、剖析客观性和制定科学性。  　　（二）制定规划方案是关键  　　人力资源规划方案的设计是为了弥补单位的实际人力资源状况和理想人力资源状况间的差距，通过一套合理的规划方案，有效达到二者间的平衡。规划方案需具有可操作性和实效性。例如，在单位员工过剩时，针对裁员计划或其他解决方案进行全面分析，并提出解决措施，形成一套行之有效的人力资源规划方案，确保单位人力资源的合理配置，保证单位人员的有效分配和使用。  　　（三）构建评控体系是抓手  　　对制定的方案切实落实是人力资源规划的内在动力，保证方案发挥实效是人力资源规划的根本目标。通过不断的实践和探索才会对方案中潜在的问题进行及时解决，确保方案可行性的提高，进而促进方案的有效实施。由于环境的未知因素较多，预测的局限性也不断体现，导致单位明确的战略目标和制定的人力资源规划出现不相符合的情况。因此，为确保实施的效果，应构建科学的评价控制体系来对相关问题进行深层次的优化和解决。通过此项体系分析而得的评价结果，结合人力资源规划实施中的误差调整，来推动人力资源规划不断向前发展。  　　三、结束语  　　人力资源规划具有灵活性和动态性双重特征。由于单位内部和外部存在诸多不定性因素，所制定的战略目标也会随之改变，相应的人力资源规划也需及时调整。因此，为保证人力资源规划切实发挥自身作用，需根据单位制定的发展战略，综合分析市场环境和单位实际情况，进行深入探索，保证人力资源规划同单位战略协调发展，进而为单位创造生机与活力。  　　参考文献：  　　 [1] 王亚洲，林建 . 人力资源管理实践知识管理导向与企业绩效 [J]. 科研管理， 2014 （ 2 ）： 136-144.  　　 [2] 詹绍菓，刘健准 . 基于知识管理的人力资源管理管理体系研究 [J]. 东南大学学报： 哲学社会科学版， 2014 （ 16 ）： 38-41. 

简介：摘 要：企业人力资源管理的主要对象资源应该是什么是很多企业在实际工作中应该思考的为，企业人力资源管理的主管或经理如果不能准确定位或识别主要的对象资源，他们将无法为企业实施有效的、有价值的人力资源管理。本文主要针对人力资源的管理对象进行分析。

简介：摘要：企业发展过程中，人力资源管理工作是十分重要的，人力资源管理中经常会遇到人力资源流动的问题，造成人才的流失，对企业的可持续发展造成不利的影响。因此企业需要加强对人力资源管理工作的重视，重视人力资源流动中存在的问题，并采取有效措施进行解决，为企业的发展提供坚实的基础。

简介：摘要：近些年来，我国企业人才流失率不断升高，尤其是一些中小型企业，出现了人才断层这一严重现象，所以中小企业应科学调整人力资源管理，以此有效应对人才危机，从而使企业的人力资源工作正常进行，并促进企业可持续发展。同时，在现代社会当中，人力资源成为企业发展的重要保障，于是这要求企业树立正确的发展理念，并坚持科学发展观，以此让企业人力资源管理问题得以有效解决。文章通过对企业人力资源管理进行研究和分析，详细了解了企业人力资源管理工作中存在的问题，并由此提出加强企业人力资源管理的具体对策，从而推动企业的健康发展。

简介：摘要：由于人的复杂性和企业内外部环境的影响，尤其是现代全球金融危机的冲击、科技进步节奏的加快和人的自我意识的增强，企业在进行人力资源管理的过程中，遇到了前所未有的挑战，也面临着各式各样的风险，这些风险会影响企业的正常经营，甚至会对企业造成致命的打击，这就需要企业加强平时的风险管理，防范和化解人力资源管理的各种风险。