简介：摘要：当政治工作顺利进行时，使员工明确事业单位价值和自身价值的重要性。政治工作是事业单位和个人共同发展的催化剂。在人力资源管理过程中，政工可以更直观，更全面地了解个人的思想状况、业务能力和精神面貌，并为事业单位带来更多优秀的高素质的专业技能人才。

简介：摘要：随着人们对电力需求的增加，电力行业在不断地发展和进步，然而在发展的过程中，行业中也逐渐出现了许多问题。由于电力行业需要许多专业技术人员，且对技术操作水平的要求相对较高，稍有不慎，就会引发事故。进而引发整体行业用工风险问题。在现代社会经济市场发展的背景下，电力企业要在行业中占据一席之地，就必须要对用工问题进行防范，以减少其带来的损失，并针对引发问题的各项原因制定有效的预防措施，从而提高人力资源管理部门的工作质量，还能保障电力企业的稳定发展。

简介：摘 要:在互联网迅速发展的背景下，给企业人力资源管理工作带来一定的机遇和挑战，需要工作人员打破传统的人力资源管理方式，在企业的人力资源管理中充分发挥“互联网+”时代的优势和价值，以提高企业人力资源管理的水平和效率。基于此，文章将深入分析在“互联网+”时代背景下，企业人力资源管理的概念，探究在“互联网+”时代下人力资源管理的优势，提出“互联网+”时代下人力资源管理的新对策，以供参考。

简介：摘要：我国的电力企业在电力体制改革的背景下，其生产经营的自主性和独立性都获得了大大的增强，这也给电力企业的管理带来了很大的难度，使电力企业的发展面临着更大的压力，同时也暴露出一些在传统电力企业中人力资源管理体系中存在的一系列的问题。这些问题的存在导致了我国电力企业的人力资源管理的现状一直不太好，严重地阻碍了电力企业的经济发展和实力的壮大。在电力企业的发展过程中，人力资源的管理发挥着很重要的作用。

简介：摘要:

简介：摘要：人力资源在一个单位的发展中扮演着至关重要的角色，然而，要确保一个组织能够健康有序地发展，科学的人力资源管理至关重要。在人力资源管理领域，企业需要转变观念，将员工置于核心位置，采用科学而有效的激励方式，以充分激发员工的工作热情。这有助于各个部门和岗位的员工充分发挥他们的潜力，实现个人价值，并与企业的人力资源管理目标保持一致。这种人才管理方式有助于提高员工的工作满意度，促进团队协作，从而推动单位的持续发展。

简介：摘要：要想达到企业的发展目的，推动国家经济的持续健康发展，就必须深刻地认识到人力资源的重要性，深刻剖析其内在的缺陷，从发展的角度出发，提高企业在市场上的竞争力，为国家的发展做好充足的基础。在信息化时代，企业面临着巨大的发展机遇和挑战。探讨运用信息化技术进行人力资源管理方式的创新，是实现企业快速发展、适应现代社会发展要求的一种有效手段。

简介：摘要：目前，人力资源管理的重要作用已经被越来越多的企业认识到，在现代市场经济中，企业要想获得竞争优势，只有通过提升人力资源的竞争。从现状来看，大多数建筑企业的人事管理还不完善，正确的人事管理理念也不完善，这对建筑施工企业的稳定和健康发展产生了不利影响。文章介绍了企业的现状，以期加强人事管理，并阐述了可供参考的方法。

简介：【摘 要】随着国民经济的发展和社会水平的提高，我在长期的人力资源管理中，逐渐认识到，科学技术才是第一生产力，因而要促进经济发展，提高科学技术水平，就必须加强人才培养工作，因为，要想发展科学技术，人才是关键。人力资源管理的质量直接决定了经济能否实现可持续发展，二者联系紧密。因此，人力资源管理对经济可持续发展具有重要的现实意义和理论意义。

简介：　　摘要：在激烈的市场环境下，企业要想获得领先的发展地位，人才战略管理比传统的人力资源管理模式具有更多的优势，战略人力资源管理模式可以帮助企业提高核心竞争力。战略人力资源管理是指对人力资源进行系统的管理、控制、维护和开发，以实现企业的战略目标。人力资源对于企业发展的重要价值远远大于理论意义。它可以根据企业的经营状况发挥自身的作用。如果人力资源的战略部署不到位，就可能导致亏损甚至破产。因此，要提高企业的综合实力，必须科学严谨地进行人才规划，及时调整人力资源目标计划，实现企业效益和能力的双丰收。

简介：摘要：在社会主义市场经济迅猛发展的进程中，我国煤炭行业内部也发生了较大的变革，其中生产方式和管理模式都在逐步实施创新和改进，特别是人力资源管理工作。但是一些煤炭企业仍然使用老旧的人资管理模式，在新时代的煤炭市场中阻碍了自身煤炭企业的快速发展进程。所以当下煤炭管理者急需注意的是怎样促使煤炭企业中的人资管理工作能够在新时期高效健康地运作，为煤炭企业创造更多的经济价值。

简介：【摘 要】随着国民经济的发展和社会水平的提高，我在长期的人力资源管理中，逐渐认识到，科学技术才是第一生产力，因而要促进经济发展，提高科学技术水平，就必须加强人才培养工作，因为，要想发展科学技术，人才是关键。人力资源管理的质量直接决定了经济能否实现可持续发展，二者联系紧密。因此，人力资源管理对经济可持续发展具有重要的现实意义和理论意义。

简介：摘要：改革开放以来，我国城市化发展的不断加快，我国信息技术革命为各行各业都带来了全新的理念和思想，大数据的应用也随着时间的推移渗透进了社会各个职能业务领域。针对目前的发展趋势，事业单位人事管理工作若想将大数据技术充分的利用，实现最大的收益，首选需要做到转变人力资源管理的方法与传统理念，实现监控并规范数据的范围与质量，借助数据平台引进和培养高素质的人才，用切实可行的方法实现大数据技术与人力资源管理技术的无缝衔接。

简介：摘要：人力资源管理工作能够有效地推动企业的长远发展，于国有企业而言，人力资源管理已经成为一项重要的工作内容，国有企业发展、创新必须依赖人才的建设与培养。但由于现代人力资源管理制度引入时间不长，仍处于探索阶段，随着企业的深入发展，传统、呆板的人事管理模式已无法满足企业管理的需要，不利于国有企业的健康发展。为此，本文探讨了国有企业人力资源管理存在的问题及其改进策略，旨在为相关人员和相关企业提供有益参考。

简介：摘要：企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，储备高质量、丰富的人才资源十分必要。做好人才储备的重点是做好人才梯队建设。一方面，科学、合理的人才梯队能有效避免企业人才断层，使企业在关键岗位空缺时能够及时选拔人才补位，开拓新领域业务时能迅速组建团队，确保人才资源满足企业经营需要。另一方面，搭建符合企业战略需求的人才梯队需要秉持战略人力资源思维，通过做好企业内部人才的数量、质量和结构盘点，应当制定人才资源发展规划，建立关键岗位胜任模型。按照分专业、分类别、分层级的原则发展人才队伍，才能确保企业在复杂多变内部外环境下，未雨绸缪，实现人才驱动企业可持续发展。

简介：摘要：我国的国有企业是在建国初期通过没收官僚资本建立起来的，此后三十年内，不论是在国民经济恢复与调整还是在社会主义工业化建设中，国有企业均扮演着重要角色。上世纪80年代，国有企业进行了经营机制改革，并逐步明确了社会主义市场经济条件下国有企业的新定位，即经济发展的稳定器、政府实施财政政策的重要工具、公共产品领域的宏观调控者。

简介：【摘要】：绩效考核是企业人力资源管理的重要内容。随着经济社会发展，市场竞争日益激烈，许多国有企业在发展中遇到了瓶颈。因此为了提高竞争力和促进公司健康有序运行就需要加强对员工工作过程中所需知识、技能进行培训与开发等方面以增强其综合素质能力；但由于缺乏科学合理有效的激励方法来激发他们的潜能，从而使提升绩效也成为目前企业人力资源管理当中最困难的问题之一。

简介：摘要：在当前互联网发展的背景时代之下，我国的央企必须要进行全方位的转型才能避免被时代发展所淘汰而在进行对工作的过程当中必须要注重对人力资源的管理与开发，这样才能提升整体竞争实力。为了更好的达到这一要求，央企的人力资源管理者要从这一角度来进行落实，对人员的综合实力进行深入分析与了解，形成相应的核心实力来对央企进行转型提供帮助。文章当中以建筑央企为例讨论了在国有企业转型升级过程中，人力资源管理如何适应企业发展要求。

简介：摘要：人力资源管理是整个企业管理的重中之重，而高级经济师又是管理企业经济发展的重要人才，高级经济师的发展直接决定着企业的核心竞争力。基于此，在新时代背景下，相关的企业应积极地研究对于高级经济师人力资源管理战略，使得人力资源部门能进行对高级经济师的有效管理，以高级经济师的发展带动企业经济的健康发展。

简介：摘要：事业单位是我国的重要社会组织构成，涉及文化教育、医疗卫生、城市交通，甚至科学研究、生态环境、经济发展等众多领域。事业单位要依托人力资源管理对人才展开教育培训，注重人才的职业规划与发展，提高人才对事业单位的归属感，降低人才资源的流动性，为事业单位的长足发展保障资源稳定性。事业单位要与时俱进探索大数据背景下的人力资源管理的信息化建设，转变传统管理理念与模式，以现代信息技术助力人力资源管理的高价值、多效能。