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  • 简介:摘要团队是由不同个体所组成一个共同体,通过其中不同人员以及其所拥有的经验与知识,进行一系列的合作并且解决合作过程中出现的各种各样的难题。在医院中,医生护士也是这样的一个团体,根据工作性质的不同又可以分为治疗团队和护理团队。在护理团队中,众护士在护士长的带领下,分工协作、彼此配合,共同完成患者的护理工作。在本文中,作者会运用自己的经验来对于团队管理模式在急诊护理管理中的应用进行一个简单的分析。

  • 标签: 团队管理模式 急诊 护士护理 应用
  • 简介:摘要目的对人性化管理模式护理管理中的运用进行探究。方法选择我科2015年2月——2016年2月的11名护士和在期间入我科治疗的约100例病患,将外科11名护士进行分组,随机的将其分为对照组和实验组,对照组在护理过程中使用的是传统模式,实验组采取的是人性化模式。并将约100例病患对两组护士的护理满意度进行评价。结果从病患对护士的满意度以及护士对管理者的满意度来看,实验组要明显优于对照组。病患对实验组护士的满意程度达到96.7%,护士对管理者的满意程度达到100%。在病患投诉护士的事件当中,实验组较对照组低很多,实验组的投诉率仅仅是3%,p<0.05,具有统计学意义。结论人性化管理更加优质、合理,在医院的护理以及服务系统当中发挥至为关键的作用,对护患之间关系的和谐构建、医院卫生系统改革和创新非常有利。

  • 标签: 人性化管理 护理工作 具体运用
  • 简介:摘要目的细节管理模式在供应室护理管理中的应用。方法我院消毒供应科于2017.5月-2018.6月间实施细节管理模式,纳入观察组,将2016.3月-2017.4月间未实施细节管理模式,纳入常规组,评价实施前后器械消毒质量、包装质量合格率。结果2017.5月-2018.6月期间器械消毒质量合格率、包装质量合格率均较高,但2年度结果比较无统计学意义,P>0.05。结论在消毒供应科实施细节管理制度可有效提高科室护理质量,提高器械消毒质量。

  • 标签: 消毒供应室 细节管理模式 护理质量 灭菌
  • 简介:摘要目的探讨人性化管理模式护理管理中的应用效果分析。方法选择在我院接收治疗的患者为研究对象,共54例,将患者平均分为两个组,即对照组与实验组,每组患者均为27例,给予对照组患者进行常规护理,给予实验组在常规护理的基础上给予人性化护理管理,对两种护理管理效果进行分析比较。结果对照组生活质量以及心理状况和护理满意度进行比较后,实验组高于对照组差异具有统计学意义(P<0.05)。结论人性化管理护理管理中有着很重要的意义,其能够提升患者的生存质量和护理满意度,进一步降低护患纠纷的发生率。

  • 标签: 人性化管理模式 护理管理
  • 简介:摘要目的探讨和分析护士分层级管理模式对提高护理管理质量的作用。方法研究在2015年5月-2017年5月间我院的54例护士当做研究对象,通过抽签方式分甲组、乙组,每组27例。给予乙组护士常规管理,给予甲组护士分层级管理,评价甲乙两组护士的护理质量和满意情况。结果甲组护士的护理质量评分(91.25±2.52)分高于乙组护士(82.35±2.14)分,差异对比具有统计学意义(t=13.988,P=0.000)。甲组护士对管理满意度(96.30%)高于乙组护士(74.07%),差异对比具有统计学意义(x2=5.283,P=0.022)。结论在临床上应用护士分层级管理模式可有效提高护理管理质量,并使护士对于管理的满意程度增加。

  • 标签: 护理管理质量 护士分层级管理 应用效果
  • 简介:摘要目的探讨通过护士分层级管理模式对提升护理管理质量的效果。方法我院自2015年1月1日开始实施护士分层级管理,通过比较实施分层级管理模式1年后和实施分层级管理模式前的效果,探讨护士分层级管理模式护理管理质量的意义。结果在实施护士分层级管理模式后,护士的理论知识、护理质量以及患者的满意程度均得到了明显提升,P<0.05,有统计学意义。结论分层级管理模式是提升护理管理质量的重要手段,有着很高应用价值。

  • 标签: 护士分层级管理模式 护理管理质量 提高 作用
  • 简介:[摘要] 目的:探析在外科护理管理中应用“6S”管理模式的效果。方法:回顾性分析该院外科2017年1—12月期间应用“6S”管理模式的情况,比较该管理模式实施前后的护理状况,主要观察内容为院内感染率、并发症发生率等护理不良事件,及患者对各项护理服务的评价。结果:经“6S”模式管理后,院内感染率、并发症发生率均低于管理前,差异有统计学意义(P

  • 标签: [] 外科护理 “6S”管理模式 院内感染  
  • 简介:摘要目的对OEC管理模式在精神科中的临床应用效果进行探讨。方法对2014年2月到2014年7月所收治的40例精神科患者作为对照组,选取2014年8月至2015年2月所收治的40例精神科患者作为研究组,前者不予以任何管理模式,后者予以OEC管理模式,然后对其应用效果加以观察。结果研究组患者的护理满意度、意外事件发生率以及护理质量等均优于对照组患者。结论对精神科患者予以OEC护理管理模式,可有效提升护理质量,减少意外事件的发生率,提升满意度。

  • 标签: 精神科 OEC护理管理模式 满意度
  • 简介:摘要:目的:在临床护理中应用 6S管理模式,分析与研究应用效果。方法:病例收集时间为 2018年 3月至 2019年 3月,在上述时间段内选取 160例我院手术后住院患者,将 160例患者采取随机数字方式分为两组,常规组 80例在临床护理管理中采取传统管理模式,研究组 80例在临床护理管理中应用 6S管理模式,对比不同管理模式下的护理质量和护理满意度。结果:研究组各项护理质量评分均比常规组高;研究组护理满意度为 97.50%,明显高于常规组的 87.50%,结果对比差异较明显,( P< 0.05)。结论:在临床护理管理中应用 6S管理模式,可以提高护理质量和护理满意度,值得在临床护理管理中推广与应用。

  • 标签: 6S管理模式 临床护理 护理管理质量
  • 简介:摘要目的讨论细节化管理模式在消毒供应室护理管理中的运用价值。方法通过比较笔者所在医院实施细节化管理模式前后消毒供应室临床满意度和护理质量,评价细节化管理模式在消毒供应室护理管理中的运用价值。结果实施细节化管理模式后,消毒供应室中心的回收满意度、发放满意度、包装满意度、服务满意度、安全识别能力、风险防范意识、服务意识评分与实施前比较明显提升,差异有统计学意义(P<0.05)。结论细节化管理模式在消毒供应室护理管理中可以提高临床科室满意度,提升护理质量,是一种值得运用的现代化管理模式

  • 标签: 细节管理模式 消毒供应室 护理管理 应用
  • 简介:摘要目的对质控小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果予以探究并分析。方法随机选取我院手术室护理人员50名作为研究对象,将其2013年2月-2014年2月未实施质控小组管理模式期间的护理质控得分设为对照组;将其2014年3月-2015年3月实施质控小组管理模式期间的护理质控得分设为观察组。观察对比相同护理人员在接受不同管理模式期间的护理效果。结果相同护理人员在接受不同管理模式后,对比其护理质控得分,观察组显著优于对照组,组间具有明显差异,P<0.05,有统计学研究意义。结论将质控小组管理模式应用到手术室护理管理中,护理效果显著,能够有效减少不良事件的发生率,提高了手术室护理管理质量,且对提高手术治疗成功率具有一定的促进意义。

  • 标签: 质控小组 管理模式 护理管理 应用
  • 简介:目的研究心内科护理管理中细节思维管理模式应用的效果。方法针对该院2016年4月—2017年4月在该院治疗的心内科患者144例,随机分为对照组与观察组。对照组患者按照传统常规护理方式进行,对观察组患者采取细节思维管理方式。对比两组患者的不良事件发生率和对护理人员的满意度。结果对照组不良反应事件发生率为19.44%,观察组不良事件发生率为6.40%,观察组患者不良事件发生率明显降低,与对照相比差异有统计学意义(P〈0.05);对照组患者总满意度为66.67%,观察组总满意度为90.27%,观察组总满意度明显高于对照组,两组差异有统计学意义(P〈0.01)。结论细节思维管理模式在心内科护理管理中应用有显著效果,值得临床护理推广。

  • 标签: 细节思维管理模式 心内科护理管理 应用
  • 简介:〔摘要〕目的:观察脑外科护理管理中人性化管理模式的效果。方法:回顾性分析我院脑外科2018年7月—2019年6月期间收治的130例脑外科患者的临床资料,对人性化管理模式实施前后的干预效果进行对比。结果:人性化管理模式实施后,患者的护理满意度明显提升,护理纠纷发生率明显降低。结论:在脑外科护理管理中,人性化管理模式的实施可显著提高患者的护理满意度,促进护患关系的改善。

  • 标签: 〔〕脑外科 护理管理 人性化管理
  • 简介:【摘要】目的:本研究旨在探讨能级管理模式在小儿输液室护理管理中的效果。方法:从2021年到2023年,在我院,选择实验组30名患者和对照组30名患者。实验组应用能级管理模式进行护理,而对照组采用传统模式。观察指标包括输液时间、护理效果、不良事件发生率和药物浪费率。结果:实验组患者的平均输液时间明显短于对照组(P < 0.05)。此外,实验组在体温、心率、血压的改善方面表现出更明显的优势(P < 0.05)。在不良事件发生率方面,实验组漏液和感染事件发生率均降低(P < 0.05)。结论:能级管理模式在小儿输液室护理管理中取得了显著效果,能够显著提高治疗效率和护理质量。

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  • 简介:【摘 要】目的:分析以人为本管理模式护理管理中的应用价值。方法:2019年7月-2020年7月为本次研究时间,60例此期间在我院任职医护人员为研究对象,将2019年7月-2020年1月期间在我院任职30例医护人员作为对照组,实施常规管理模式,2020年2月-2020年7月在我院任职30例医护人员作为研究组,实施以人为本管理模式,分析两组实施效果。结果:研究组与对照组医护人员护理质量、护理工作满意度、护理操作评分有差异,研究组医护人员护理质量、护理工作满意度、护理操作评分较高,P

  • 标签: 护理管理 以人为本 应用价值
  • 简介:摘要:目的 探讨PDCA循环管理模式在骨科护理管理中的运用价值。方法 于本院抽选2021年1月到2022年1月间收治的102例骨科患者,随机数字表法分组。对照组:常规护理管理,观察组:PDCA循环管理。就护理质量、疼痛管理情况作观察。结果 观察组护理质量同对照组相较更佳,P

  • 标签: PDCA循环管理模式 骨科 护理管理
  • 简介:摘要:目的:本次研究将以探讨在内科病房护理管理中应用护士分层管理模式的实际价值为目的。方法:随机选取我院2019年9月-2020年1月收治的116例内科患者作为研究主体,为达成研究目的将以对照实验形式开展研究,同时通过“摸球法”对116例患者按照每组56例的标准分组,分别命名为对照组、观察组,在前一组中需继续使用常规护理干预,而观察组患者则采用护士分层管理模式进行护理干预。比较不同护理模式下的具体护理效果。结果:首先,从“基础性护理”“病区管理”和“护理记录”三个方面评估了两组护理质量,结果显示观察组以上几个方面的护理质量评分显著高于对照组(P<0.05),同时观察组患者的护理满意度明显高于对照组患者(P<0.05)。结论:在内科病房临床护理过程中实施护士分层管理模式进行护理干预能够显著提升内科的临床护理效果,有效改善患者及其家属对护理的满意度情况,因此护士分层管理模式对于内科护理而言具有较高的应用价值。

  • 标签: 常规护理干预 护士分层管理模式 内科病房护理管理 应用效果
  • 简介:【摘要】目的:探究神经内科护理管理中护士分层进阶管理模式的作用。方法:选取我院2021.1-2023.1期间工作的18名神经内科护理工作人员作为研究对象,另选取我院同期接受神经内科治疗的64例患者作为研究对象,按照时间顺序,将患者分为对照组(32例2021.1-2021.12期间)与观察组(2022.1-2023.1期间)。2021.1-2021.12期间在护理管理中实行常规管理方案,2022.1-2023.1期间在护理管理中实行护士分层进阶管理模式。比较管理后两组患者对护理服务的满意程度,比较两种管理方式下护理工作人员护理服务质量评分。结果:对比两组患者护理满意程度,观察组明显较高(P<0.05)。对比管理前后护理工作人员护理服务质量评分,管理后明显较高(P<0.05)。结论:在神经内科护理管理中实行护士分层进阶管理模式,能提升患者对护理工作的满意程度,能提升护理工作人员的护理质量评分,值得应用。

  • 标签: 神经内科 护理管理 护士分层进阶管理
  • 简介:摘要目的研究讨论社区高血压管理模式对高血压病患者并发脑卒中的影响。方法研究资料为2017年8月-2019年5月本社区被医院确诊的120例高血压患者,并将他们随机分成常规组患者(60例)和管理组患者(60例),针对常规组高血压患者在社区服务中进行常规管理模式,针对管理组高血压患者在常规组管理模式的基础上进行社区管理模式;两组高血压患者同时接受3个月不同的管理模式之后,对比两组高血压患者的血压情况以及并发脑卒中病症的发生率。结果常规组高血压患者的脑卒中并发率(26.67%)显著高于管理组高血压患者的脑卒中并发率(11.67%),组间差异有统计学意义(P<0.05);另外,管理组高血压患者的血压情况显著优于常规组高血压患者的血压情况,P<0.05,组间差异有统计学意义。结论对高血压患者实施社区高血压管理模式能够有效降低高血压患者的血压情况以及脑卒中发生率。

  • 标签: 社区管理模式 高血压 脑卒中 影响 血压
  • 简介:摘要门诊是由临床、医技和其他相关科室组成的多功能综合体。全文主要从规范流程、提高医疗质量、优化服务等方面对肿瘤医院的门诊管理模式提出探讨。

  • 标签: 门诊管理 信息系统 肿瘤医院