简介:摘要:现如今,随着我国科学技术的不断提升,为了适应时代发展需要,电力企业在进行日常管理中需要对相应的员工管理体制进行全方位的优化与创新,就目前来看,我国电力企业所要面对的既是挑战,同时也是机遇,电力企业想要有效提升自身经济效益并且确保能够在如此激烈的市场中站稳脚跟,则要采用较为先进的薪酬福利体制,通过这一措施,不仅能够有效提升电力企业员工对整个电力工作的积极性,同时还能够企业的长久发展起到促进作用。但是,就目前来看,很多电力企业在进行薪酬管理的过程中万维钢会存在体制老套的现象,在21世纪的今天,人们的思想也在不断发展,传统管理模式本身所存在的弊端早已无法被时间掩盖,而想要确保人力资源管理工作能够顺利进行,则需要相关人员做好冲出的薪酬福利管理准备,以此来缓解当前电力企业在人员管理方面所存在的问题与风险。
简介:摘要:随着我国经济社会的不断发展和进步,企业之间的竞争也愈加激烈,因此相关企业之中的薪酬和绩效管理就显得尤为重要。良好的薪酬和绩效管理措施可以有效提升企业整体的管理质量和效率,同时也可以更好的保证员工的工作积极性和稳定性。员工作为企业之中的重要组成部分之一,为了有效激发员工工作的积极性和其自身的工作潜力,就必须对公司内部的薪酬和绩效管理进行科学合理的控制和创新,根据公司特点,不断优化和完善,创造出良好的绩效和薪酬制度,保证公司的长远发展和进步。但是当下我国大多数公司对于薪酬和绩效制度不够完善和健全,使得员工自身基本利益得不到有效保证,员工的工作态度出现问题,影响到整体公司的运转。因此,本文通过对公司内部的薪酬和绩效管理的实际情况进行一定的研究和分析,找到其存在的问题,对相应的绩效和薪酬管理制度进行优化和健全,提出一些可行建议,以供参考。
简介:摘要:企业发展不能仅依靠资本的力量,更多的是依靠人的力量,人才在企业发展中发挥重要作用并应获得相应的回报,企业要重视人力资源管理中薪酬管理的重要意义,否则将会造成人才流失、企业发展后劲不足、公司规模无法扩大等严重问题,因此,薪酬体系的制定对企业的发展至关重要。本文从企业人力资源薪酬管理的重要性、新时期企业人力资源薪酬管理中出现的问题及相应的对策和措施等方面分析,浅谈新时代发展背景下对人力资源薪酬管理的一些思考,阐述企业只有制定合理的薪酬管理制度、建立更加完善的监督机制并通过有效的奖励激发员工潜能及工作积极性,使员工个人利益和自我价值的实现与公司发展良性互动,才能为企业吸引更多专业人才,打造高素质人才队伍,实现战略发展目标。