简介：摘要急诊科是医院的窗口，是抢救危重病人的第一线，急诊科的工作质量直接体现出一所医院的管理水平和医疗技术，而急诊科护士的道德水平和业务能力的高低，直接关系到医院的医疗护理质量，更关系到急、危、重病人的抢救成功率。这就给从事急救护理工作的护士素质提出了较高的职业素质要求。因此，急诊科护士具备良好的职业素质是提高护理质量的重要环节,是成功抢救病人的可靠保障。

简介：摘要目的总结床旁快速检验心梗三项在基层医院急诊科的应用体会。方法对48例急性胸痛患者给予床旁快速检验心梗三项。结果缩短急诊检验出报告的时间，提高了诊断效率，防范了医疗差错及纠纷，提高了患者的满意度。体会床旁快速检验心梗三项对急性胸痛患者有提高早期诊断效率的作用，适宜基层医院推广。

简介：摘要目的急诊科医源性感染事件的发生。方法增强护士职业防护意识，健全控制医院感染规章制度，配备防护设备，规范护理操作，严格执行无菌操作，严格消毒、隔离与监测，加强落实护理管理措施。结果提高了护士的医院感染意识，加强了病区环境、物品管理、护理规范操作等管理，控制了医院感染发生率。结论；加强护理管理能有效控制医院感染的发生，提高护理质量。

简介：

简介：摘要目的探讨在急诊科开展优质护理服务的实践和体会。方法对我科优质护理服务自2010年3月正式启动以来的情况进行回顾性总结。结果活动实施后患者护理满意度明显改善，同时提高了护士对自身价值的认定。结论优质护理服务能明显提高护理技能水平和质量，增强护士服务意识，患者满意度从实施前的95%升至98.5%以上。

简介：

简介：摘要急诊科是医院接诊和抢救急症患者的重要场所，特别是重症患者，生命垂危，需采取较多的侵入性操作，易发生医院感染。有研究认为急诊科是医院感染的重点科室，因此对其发生医院感染的因素进行分析，并提出相应对策有着重要的临床意义。

简介：【摘要】目的：分析与评价医院急诊科护理管理中应用危机管理的效果。方法：我院急诊科于2020年5月实施危机管理，通过8名护士护理管理评分比较危机管理实施前（2019年4月~2020年4月）、后（2020年5月~2021年5月）护理管理效果变化。结果：实施后护理管理中护患沟通效果、专业能力、危机意识、文书抒写质量评分均显著高于实施前（P＜0.05）。结论：危机管理对提高急诊科护理管理质量与效果有着重要价值。

简介：摘要急诊患者发病急骤，来势凶险，时间性强，具有不可预测性、潜伏性，患者与家属群体的特殊性。所以一切工作突出一个“急”字，要分秒必争，迅速处理，这决定急诊护士应有巨大潜能，投入高速度、高效率的工作，需抢救急危重症患者多，工作量大，工作节奏快，医护人员精神高度紧张，以上原因使得急诊科护理人员面临的风险多于其他科室，随着医疗制度改革的深入，患者自我保护意识和法律意识的不断增强，如何采取切实可行的管理方法提高护理人员对护理风险的防范意识，将护理的风险的发生减少到最低限度是一个亟待解决的问题。

简介：

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简介：目的：通过对患者及家属的有效管理，减少医惠纠纷的发生。方法：分析和总结我科近年医患纠纷发生的原因，并采取针对性的制定防范管理方法。结果：经过加强培训，医护人员的法律意识、医患纠纷防范意识增强，显著减少了医患纠纷的发生。结论：医护人员通过学习，掌握正确的医护行为准则可以有效减少医疗纠纷的发生。

简介：摘要我院积极响应卫生部关于“以患者为中心”的优质护理服务示范工程，2012年3月开始实施优质护理服务工作。急诊科是医院面向社会的窗口，是医院工作的第一线，而且是急危重症患者最集中、病种最复杂、抢救和管理任务最重的科室，满意的服务能减少护理纠纷的发生，服务态度的好坏直接影响到医院的声誉，我科开展优质护理服务后，临床护理工作质量明显改观，患者满意度明显提高，经济效益和社会效益双赢。

简介：摘要急诊科作为医院全天候对外开放的窗口，担负着医院中病人多、急、重、危、人流量大、工作繁重的任务，它对医护人员的应变能力、配合能力、技术水平要求较高。在这种工作量大，压力高的环境中工作，使得急诊科风险因素显得尤为突出。因此探讨急诊科风险因素并采取相应的对策有利于建立良好的护患关系，从而提高医疗护理质量。

简介：摘要： 急诊科具有紧急接诊的特殊性，在同一时间，需要经过多方面的协同合作，对多学科进行综合特点的分析判断。急诊针对的是紧急、危险、严重的病症，往往是从一个侧面上进行高低判断。及时改善病症的护理和管理效果，分析急诊护理与实际管理的汇总分析过程。按照当下护理急诊科的标准水平，准确的判断实际管理的重要性，更好的提升急诊接诊护理和配合沟通效果。本文将针对临床患者的有效护理方式和管理办法进行分析，研究可以有效提升急诊科护理管理的具体办法。

简介：摘要目的探讨实施护理质量控制与绩效考核相结合后的管理方法。方法对科室的护理质量管理体系进行分组，各组制定计划、措施，再制定绩效考核标准，二者结合来进行护理管理。结果实施此种管理方法后护理质量得到显著的提高。结论护理质量控制与绩效考核相结合后调动了护士的积极性，培养了护理人才，激励护士长不断创新，护理质量持续不断改进。科学、有效的护理工作模式，提高护理质量。方法采用分区域专人负责管理，，按照考核结果发放奖金。结果激发了护理人员的工作积极性，成就感，提高了护理质量。结论科学合理的护理工作模式能帮助护士长进行有效管理。

简介：

简介：【摘要】目的分析在医院急诊科中应用急诊专科护士培养模式的应用效果。方法选取 2018年 12月 ~2019年 12月于我院急诊科进行实习的见习护士 100例进行观察，随机将其分为观察组与对照组，每组 50例。给予对照组常规带教方式，观察组应用急诊专科护士培养模式带教。对比两组见习护士的应急能力、操作技术、理论知识以及医生满意评分，对比两组总成绩合格率。结果观察组的应急能力、操作技术、理论知识以及医生满意评分明显比对照组高（ P<0.05）；观察组总成绩合格率比对照组高（ P<0.05）。结论在医院急诊科中应用急诊专科护士培养模式，能有效提升急诊专科护士的学习能力，值得推广应用。

简介：摘要等级医院评审时衡量医院综合实力与整体水平的有效手段，是全方位、多角度、多层次的评价体系［1］。在护理部的领导下，深入理解评审的指标，关注患者整体需求，关注护理服务质量及持续改进。建立、健全了急诊护理制度、专科护理常规、常见急危重症的抢救护理流程。建立急诊科护理质量及安全管理团队，针对一级质量管理团队发现的护理问题不断进行持续质量改进。使急诊各项护理工作进入了制度化、流程化、规范化的衍射，提高了护理服务质量。

简介：摘要本文通过探索一种客观、科学的绩效考评与分配的方法，提高护理人员的综合素质及护理服务质量，得出结论实施绩效考评与分配并进行动态调整，提高了护士的落实执行能力，建立了长效激励机制，调动了护理人员的工作积极性，保证了护理质量及护理安全。最终医生满意、护士满意，病人满意，护理管理得到良性发展和不断提高。